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l 、人才战略
    员工是交易所生存发展的根本,是战略目标实现的基石,是持续发展的动力。以广阔的前景吸引人才、以科学的方法培养人才、以有效的机制激励人才、以公平的竞争选拔人才,让每一位员工在石交所充分体现自我价值,达到个人职业规划与企业发展目标的最大契合,实现员工与企业共同成长。

2 、用人原则
    人尽其才、才尽其用、人本管理、适得其所

3 、人才理念
    以文化凝聚人、以机制激励人、以待遇留住人、以事业造就人
    以人为本、用人以能、树人于德、成人于事,为每个员工、每个岗位的发挥创造机会,为每个员工、每个岗位的发展创造条件,使其在富有挑战性的工作环境中不断地进步,实现自我价值最大化。
 
4 、团队建设
    培育诚信、专业、创值、高效的服务团队
    深圳石油化工交易所按照现代企业管理制度的要求,实行董事会领导下的总裁负责制,依法制定公司章程及相关管理制度;按照现代、科学与高效的管理原则,设立相关部门,建设一支具有敬业精神、专业水准、追求卓越的管理团队,为会员提供一流的优质服务。